完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息,为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产部沟通,仓库所有紧固件每月集中发3次料,提升物料的收发效率,同生产一部确定管理方案,2月份开始执行。 八、从一月份到三月份,完成仓库erp库存模块的上线工作。
主要看你的一个定位如果是多平台铺货的话马帮、通途、胜途可以满足基本要求如果是精品或者偏精品FBA的话亚马逊卖家的话可以看看积加ERP相对做了一些更深度的数据及功能逻辑优势在于独立部署可支持二开、定制，可以试试预约环境体验账号发放入口
如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。 ERP项目的风险 通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来,ERP项目的风险...
可以选择易仓跨境电商ERP，目前已经对接了Newegg等40+的跨境电商平台，提供订单管理、仓储物流管理、数据报表、采购建议、人员/供应商KPI管理等完善的系统功能。选择跨境电商ERP一定要选择适合自己业务需求和企业发展的ERP系统。选择的时候可以参考以下几个方面：1、是否支持多平台、多账户数据交互 一款功能完善...
KPI必须是衡量企业战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将企业战略转化为企业的内部过程和活动，以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益。KPI考核的一个重要的管理假设就是一句管理名言："你不能度量它，就不能管理它。"所以，KPI一定要抓住那些能有效量化的指标或者将之有效量化。而且...
通过这一系列的严格控制,让每一个人员都有成本控制的意识,将企业的管理计划深入人心,成为每一个员工的关键业绩指标(KPI)。 科学规范、务实高效的财务管理,夯实了企业管理的基础,使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力,为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中,...
一般来说，上一定规模的网店，都选择使用跨境电商erp来管理网店，不管是为了节省人力时间成本，还是为了规范化管理，使用跨境电商erp进行管理网店很重要。作为一家跨境出口电商企业，没有ERP系统是万万不能的，网店运营有多平台、多商品、多店铺等管理，还有一系列的财务核对问题，每天需要查看各种EXCEL，通过...
在超市管理中，制定绩效考核与薪酬管理方案是提升团队工作效率与员工积极性的重要手段。首先，确定绩效考核指标是关键一步。这些指标通常包括销售额、销售量、客户满意度以及库存管理等。根据超市的具体运营状况，可以调整这些指标及其权重，以确保考核的公正性和科学性。绩效考核的周期则需根据超市的业务特性和...
02 自动化运营报表，提升团队复盘效率 矩阵通「运营报表 」融合各平台图文、直播、短视频数据，自动按周/月/季度快速形成账号运营报表，展示团队趋势数据及排名情况，缩短数据统计时间，提升运营复盘效率。03 自定义KPI考核，实时监控项目进度 通过矩阵通「KPI考核」，管理者可自定义考核指标及主体，系统将...
根据公司年度经营计将任务划分解到各部门，根据部门总任务目标落实各岗位绩效指标；围绕顺利完成计划设计绩效考核条目，各条目评判依据，得分分数，加权值等；为确保数据的真实性，需要设定控制，包括制度和人，如果有ERP或者更先进的数据软件，则更可靠和节省时间，但需要录入和监督；设定稽查和反馈，因为绩效...