成本领先战略的优点和缺点有哪些

(5)低成本分销系统。3.成本领先战略的好处和风险采用成本领先战略的好处是:(1)抵制现有竞争对手的对抗;(2)抵制买方讨价还价的能力;(3)与供应商打交道涨价更灵活;(4)形成进入壁垒;(5)用替代品建立竞争优势。采用成本领先战略的风险主要包括:(1)过度降价导致利润率降低;(2)新进入者可能后来居上;(3)丧失预见...

在教科书上，成本领先战略、差异化战略、集中化战略被称为“经营战略”、“业务战略”或“直接竞争战略”。2、多元化经营战略 多元化经营战略是指一个企业同时经营两个或两个以上行业的拓展战略，又可称“多行业经营”，主要包括三种形式:同心多元化、水平多元化、综合多元化。同心多元化是利用原有技术及优...

总成本领先战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施,全力以赴地降低成本,严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标,企业需要在管理方面对成本给予高度的重视,确实总成本低于竞争对手。 本回答由网友推荐 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 XIANG...

市场渗透战略是比较典型的竞争战略,主要包括:成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种最有竞争力的战略形式。成本领先战略是通过加强成本控制,使企业总体经营成本处于行业最低水平的战略;差异化战略是企业采取的有别于竞争对手经营特色(从产品、品牌、服务方式、发展策略等方面)的战略;集中化战略是企业通过集中资源形成...

纵向一体化战略的优点:对于生产原材料的企业,纵向一体化有助于其了解市场需求,提高产品的市场竞争力。 纵向一体化可以降低成本。企业自制零部件的成本一般会低于外购,自营销售一般会增加盈利。 纵向一体化可以加强生产过程的控制。 纵向一体化战略的缺点:不如专业化生产效率高。企业强化自已制造和自行销售的能力后,其效...

优缺点：该模型更多是一种理论思考工具，而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的：1、制定战略者需要了解整个行业的信息，显然现实中是难于做到的。2、同行业之间只有竞争关系，没有合作关系。但现实中企业之间存在多种合作关系，不一定是你死我活的竞争关系。3、行业的...

一、总成本领先战略优点 二、总成本领先战略缺点 1．投资较大。2．容易忽视顾客需求的变化。3．阻碍企业开展技术创新。三、总成本领先战略的实施条件 1．企业必须具有先进的生产设备 2．严格控制一切费用开支 3．适用于大批量生产企业 4．拥有较高的市场占有率 5．产品设计强调可制造性 6．管理者应...

成本领先战略差异化战略目标聚集战略三、市场地位与竞争战略现代市场营销理论根据企业在市场上的竞争地位，把企业分为四种类型：（一）市场主导者 （二）市场挑战者 （三）市场跟随者 （四）市场补缺者 （一）市场主导者战略 1.市场主导者的概念及优势 市场主导者是指在相关产品的市场上占有率最高的...

波士顿矩阵的优点 波士顿矩阵法的应用不但提高了管理人员的分析和战略决策能力，同时还帮助他们以前瞻性的眼光看问题，更深刻地理解企业各项业务活动之间的联系，加强了业务单位和企业管理人员之间的沟通，及时调整企业的业务投资组合，收获或放弃萎缩业务，加大在更有发展前景的业务中的投资，紧缩那些在没有...

(5)由于企业具有特色，又赢得了顾客的信任，在特定领域形成独家经营的市场，便可在与 代用品的较量中，比其他同类企业处于更有利的地位。 差异化战略也包含一系列风险： 1．可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格，使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大，在这种...