绩效考核指标都有哪些?

2、能量化到个人的，指标考核+行为考核+单项激励。3、不能量化到个人的，车间、班组用目标考核，与薪酬总量挂钩，车间工人采用“行为考核+单项考核”。另外除了对车间工人考核外，车间管理人员的考核也非常重要，车间管理者，即对效益负责，也对车间的各项管理成效负责。薪酬与整个车间的绩效目标挂钩。以下...

kpi绩效考核优点：1、提高员工工作效率 kpi绩效考核的核心在于制定明确的目标和指标，让员工知道自己需要达成什么样的成果和效果，从而更加专注于工作，提高工作效率。同时，kpi绩效考核也能够帮助企业管理者发现员工工作中存在的问题和瓶颈，及时进行解决，从而提高整个团队的效率。2、激励员工积极性 kpi绩效...

设定销售人员的KPI绩效考核指标主要在以下几方面：1、销售任务完成率（实际完成销售收入/目标销售收入）；2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；3、新客户开发计划完成率（实际开发客户数/计划开发客户数）；4、新产品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；5、销售价格控制率（...

二、绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对职能部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。 衡量公司盈利性最常用的指标 b c 绩效考核指标都有哪些?最常用的是哪些? 不同的部门有不同的指标。 绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力...

采购岗位的KPI绩效考核指标浅谈（二）—其他指标 在上篇讨论了采购岗位KPI绩效指标中的首要一点，即考核供应商准时交货率。本篇将深入探讨其他关键指标。新供应商开发计划达成率是考核的重要组成部分，每月由采购部负责人根据公司发展需求，结合年度目标制定，要求采购员成功开发新供应商。达成目标的数量包括...

财务部绩效考核KPI指标：1、财务规章制度的合理合规性 2、公司财务预算编制的规范有效性 3、税务筹划的成效 4、公司各项费用的审核力度 5、财务工作报告的及时准确性 6、对项目财务可行性分析的准确性 7、会计核算工作的及时准确性 8、会计报表、财务报告编制及时准确性 9、总账、分类明细帐登记及时准确...

二、人力资源经理绩效考核指标体系构建思路 企业的战略目标可以分解成为各部门目标以及各职位目标,进而对职位目标进行分解最终确定绩效考核指标。只有通过职位分析才能分解职位目标,而职位说明书划分了职位职责和具体内容,是构建绩效考核指标体系的基础。 构建绩效考核指标体系,首先要用科学合理的方法来确定绩效考核指标比重,...

因为业绩分值的计算仅是整体考核方式中的一部分内容。在对考核结果的运用方面，年终绩效考核，一方面作为年终奖金分配的标准，另一方面用于探讨个人未来发展方向、个人发展计划、IDP设计落实等问题。年终绩效考核与季度、月度考核的侧重点各不相同，其内容、方式等都有所区别。2、年终绩效考核员工的三个方面 年...

绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时成为企业主管经理们最关注的问题。1，工作分析（岗位分析）。2，工作流程分析。3，绩效特征分析。4，理论验证。5，要素调查，确定指标。6，修订。1.工作分析（岗位分析...

1、月度岗位招聘任务完成率。2、月重点岗位招聘任务完成率。3、月预约到公司应聘人数达成率。4、当月招聘的新员工离职率。5、招聘渠道信息维护正确性。6、被投诉次数。7、团队配合协作性、服从性、数据准确性.