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工程项目怎么跟进
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一、确定目标客户1、工、商、房地产等企业。2、学校、部队、监狱及党政机关单。3、宾馆、医院、邮政局、保险公司、高速公路段、铁路段、敬老院等单位。 二、工程操作步骤1、信息搜集：1）无效信息：自动找上门的信息多为...
一、安全、质量、进度是辩证统一的关系，只有统一，才能实现科学发展。经过多年的摸索、实践、探讨、总结，我们充分认识到安全、质量、进度三者之间的辩证统一关系。三者关系并不矛盾，要想提高经济运行质量，提升科学发展能力，...
水利工程需要耗费大量的资金，因此，要在施工前做好规划，合理布局，能够起到为当地农业服务，为渔业保驾护航，为发展持续农业、调整农业结构服务。1在建水利工程项目管理及监理中普遍存在的问题1.1缺乏高素质的项目管理人才一...
第二、选择素质高的施工企业和项目经理。施工企业和项目经理的素质好坏，直接关系着工程进度和工程质量。怎样去选择，应当有一整套的组织架构，如：施工企业资质、施工企业技术力量、施工企业机械设备、近三年的工作业绩、企业可靠...
一般建筑工程项目的施工,以主体结构封顶为标志,可以分为两个阶段。前期是基础和结构施工,后期主要指装修和安装以及其它附属项目的施工。后期施工的内容主要有:抹灰、油漆、顶棚、门窗、楼地面等;在安装方面,有给排水、电气、...
施工质量是施工管理的核心,贯穿于工程的全过程,必须抓住每一个细小的环节,才能确保工程的整体质量成本进度实现预期目标。2、加强工程项目的质量管理2.1 加强工程项目设计过程的管理设计是工程建设的灵魂,是施的依据,设计质量的高低是工程...
做好工程项目管理的协调工作应注意以下几个方面：1、项目部全体人员必须牢固树立“和谐氛围”是做好一切工作基础的思想意识。众所周知，构建和谐社会是我国当前的一项国策，而构建和谐的工作环境是现代管理所提倡的一项重要原则。
我们该如何做好项目管理 1.项目需求管理 （1）在项目启动之初，作为项目经理，要高标准高要求，促进团队，尤其是产品经理，对需求进行深度分析，准确识别用户需求，并撰写需求文档；（2）在项目规划阶段，与项目成员及核心干系...
一、性质不同 1、赶工 指加快生产或工程的进度。2、快速跟进 指将一般情况下多项先后实施的活动改为并行实施的方法。二、特点不同 1、赶工 确定在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间。但赶工进度并非...
1、我的经验是市政管道这块儿还是得靠关系，如果单靠个人能力去跑很是吃力，效果也不大。我只是说说自 己的看法2、跟政府部门打交道嘴甜点儿，然后在适当的时候把其捧上该在的位置，表现出对他们的充分尊重，再然后就 ...