Worktile和PingCode Goals提供免费版，但有限用户数，付费版本提供定制部署选项。个人目标管理 progress-进度条（5星）：专为任务管理设计，支持iOS小组件，让你的日常更有序。AT-日期追踪：女性用户的最爱，精美的倒计时与提醒设计，让计划如诗如画。Vision-个人OKR管理（国内推荐）：专为个人打造，支持...
3、考核工具之OKR。OKR指的是目标与关键成果，是目前大型互联网公司非常普及的一种绩效考核方式，目前国内逐渐开始出现OKR替代KPI的趋势。4、考核工具之BSC（平衡计分卡）BSC是根据组织战略要求而设计的指标体系，将企业的目标归纳为四个基本方面：财务、客户、内部业务管理流程、学习与成长。从一系列控制...
如何做好企业管理？每一家企业都需要深入了解这一课题。企业管理的真谛在于全面理解其涵盖的几个关键方面。让我们详细探讨这五个方面，以确保其协同发展，而不仅仅是强调一个方面而忽视其他。计划管理的首要任务是确保目标与资源的匹配。这一过程由三个关键元素构成：目标管理、资源管理以及对两者进行的监督...
推荐Tita OKR软件工具作为个人目标计划管理工具。以下是推荐理由：内置模板提高效率：Tita OKR软件工具提供了内置的各行各业OKR模板，这些模板可以帮助用户快速创建和设定个人目标，减少从零开始设计目标计划的时间。优化手动跟踪过程：相比于传统的Excel、Google表格等手动跟踪方式，Tita OKR软件能够自动化许多...
④设计过程体现新型沟通模式。（4）目标与关键成果法的应用 ①实施前的准备 在首次使用OKR前，应该从以下三点做好准备：思考“为什么要使用OKR”；获得高管的支持；决定在哪个层级实施OKR。②OKR的设计步骤 a．创建。以小团队头脑风暴的方式，围绕核心领域制定目标。b．提炼。把OKR草案提交给整个团队，...
有些企业希望通过考核来促进研发人员能力的提升,从而提高研发人员的研发能力和公司整体的研发能力,这种基于研发人员能力的绩效考核体系更多采用胜任力模型进行研发人员的能力评估,即建立研发人员的胜任素质模型,针对研发人员的关键职位序列,提取关键胜任素质,如研发知识、新产品设计能力、创新能力、项目管理能力、成就导向和...
短期激励大家比较熟悉的如奖金、职位晋升、荣誉等类型。而用好短期激励，是需要我们配合薪酬和绩效制度的设计。在薪酬上鼓励多付出，多获得。而绩效管理工具，如KPI、OKR则是可以确保激励执行落地的过程工具。2.让员工完成的任务和他应该获得的评估有所关联 即使我们搭建了完整的目标激励体系，但有时候我们...
在考核方面,小米有品设计团队主要以 OKR 的方式进行,所有设计团队的主体目标一段时间内都是一致的,但每组每季度具体人员考核细则是不同的,组员都会把自己的...这里做一个比喻,就像电影的剪辑,剪辑一定是服务于剧情的,如果你看完一部电影觉得剪辑很棒,那么我认为这个剪辑过于抢戏了。 所以最好的商品详情页设计,用户...
流程设计 通常,一个有效的绩效管理流程应该包括以下几个部分: 设定绩效目标。目标是绩效管理的标的,...批评的方式方法等等,这些方面如果做得不好,就会直接影响到员工对企业的满意度,辞职就成了他们无奈的...敏捷绩效管理是北森提出的绩效管理体系,符合OKR的核心理念。在绩效管理中,经理和员工从绩效目标的设定开始...
Worktile、Trello、Teambition中，Teambition更适合小团队项目管理。以下是针对这三个工具以及另外五个相关工具的简要点评：1. Worktile 特点：国内市场份额领先的多合一项目管理软件，适用于多行业。集成了OKR目标管理、项目管理等多种功能，具备强大的自定义能力。 适用场景：虽然Worktile功能全面，但对于小...